Conduire l'entreprise

Vision, mission, stratégie, gestion et transformation sont vos mots d'ordre.
C’est à vous que revient la responsabilité de donner les impulsions pour définir la direction à prendre, l’engagement, la culture et l’alignement stratégique, en mettant en place des formes de collaboration adaptées et actuelles.
Vous trouverez ici une offre de formation qui comprend vos challenges et répond à vos enjeux. Initier et piloter une transformation digitale, réorganiser son entreprise, développer sa réputation et bien plus encore.

Principaux enjeux:

Définir la direction de l’organisation
Générer et favoriser les alignements dans l’organisation
Renforcer l’engagement et favoriser l’empowerment et la performance
Développer une posture « executive » forte et charismatique

Compétences clés:

Créer et articuler la vision
Développer l’alignement stratégique
Développer une stratégie de management et de gestion des talents alignée sur la vision et la stratégie commerciale
Catalyser le changement
Développer la réputation, la culture et l’image de son entreprise (et la sienne) à l’interne comme à l’externe
Développer une culture agile et innovante

Comprendre les enjeux financiers de son entreprise pour renforcer sa position RH

Le pilotage, une affaire de...financiers? Pas seulement : soyez perçus comme des acteurs stratégiques en professionnalisant votre discours économique vis-à-vis de vos partenaires

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