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Conduire l'entreprise

Vision, mission, stratégie, gestion et transformation sont vos mots d'ordre.
C’est à vous que revient la responsabilité de donner les impulsions pour définir la direction à prendre, l’engagement, la culture et l’alignement stratégique, en mettant en place des formes de collaboration adaptées et actuelles.
Vous trouverez ici une offre de formation qui comprend vos challenges et répond à vos enjeux. Initier et piloter une transformation digitale, réorganiser son entreprise, développer sa réputation et bien plus encore.

Principaux enjeux:

  • Définir la direction de l’organisation
  • Générer et favoriser les alignements dans l’organisation
  • Renforcer l’engagement et favoriser l’empowerment et la performance
  • Développer une posture « executive » forte et charismatique

Compétences clés:

  • Créer et articuler la vision
  • Développer l’alignement stratégique
  • Développer une stratégie de management et de gestion des talents alignée sur la vision et la stratégie commerciale
  • Catalyser le changement
  • Développer la réputation, la culture et l’image de son entreprise (et la sienne) à l’interne comme à l’externe
  • Développer une culture agile et innovante

  Manager en entreprise à l’aube de la quatrième révolution industrielle
18'500.00
15 jours répartis sur 7 mois


  Comprendre et maîtriser personnellement les principaux indicateurs financiers
1'330.00/1'190.00*
1 jour


  Analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers
1'330.00/1'190.00*
1 jour


  Comprendre et assumer
4'220.00 / 3'790.00*
2,5 jours


 
gratuit


  Stratégie de développement à l’ère du 4.0: par où commencer?
4'500.00
3 jours


  Résilience pratique pour leaders
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2 jours


  Evolution des fonctions dans l’entreprise 4.0
4'500.00
3 jours


  Le leader coach
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2 jours


  Innover à l'ère du 4.0
4'500.00
3 jours


  La posture et les outils du dirigeant 4.0
Comment aborder la complexité dans le contexte digital et l’immédiateté
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2 jours


  Agissez sur l'absentéisme en mettant en place des actions efficaces
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1 jour


  Développer sa force de conviction par des argumentation, formulation et rhétorique adéquates
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1 jour


  Outils concrets pour siéger dans un Conseil d'Administration
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3 jours


  Donnez corps à vos projets d'innovation
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  Comprendre et assumer les aspects juridiques de la fonction de membre d’un conseil d'administration
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  Découvrez la réputation de votre entreprise sur le web et les réseaux sociaux
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0,5 jour


  La performance à travers la connaissance et la maîtrise du contexte de l’entreprise
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0,5 jour


  Contrôler et anticiper
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  Contribuer et maîtriser
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  Gérez la complexité des assurances sociales
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  Rebondir face à l’adversité
2 jours + bilan + tutorat