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Conduire des collaborateurs

Prendre la responsabilité et participer activement à la conduite de l’entreprise en manageant des collaborateurs - une équipe au quotidien requiert de nouvelles compétences.
Manager l'humain pour motiver, impliquer, développer demande connaissance de soi et adaptabilité que savoir-faire en gestion.
Vous trouverez ici une offre de formation vous permettant non seulement de prendre possession de votre rôle, mais aussi de vous développer durant ces premières années, tout comme de renforcer vos acquis en fonction de l'évolution de votre carrière dans le management direct.

Principaux enjeux:

  • Évoluer d’une fonction de spécialiste / expert à responsable d’une équipe
  • Comprendre son rôle, ses responsabilités et développer son leadership
  • Développer des relations de travail qui favorisent la motivation, l’engagement, la performance et la productivité
  • Résoudre efficacement des problèmes (organisation) et des conflits (humains)

Compétences clés:

  • Développer et coacher ses collaborateurs
  • S’adapter aux différences (culturelles, genre, personnalité, etc)
  • Fixer des objectifs et les suivre / évaluer
  • Emmener le team à atteindre les objectifs
  • Développer et maintenir des relations motivantes
  • Résoudre les conflits
  • Déléguer (pour développer)
  • Communiquer pour engager et fédérer
  • Comprendre et faire vivre le changement

  Trois formules flexibles pour vous préparer selon vos besoins
Dès 3'900.00


  Tous les éléments pour y parvenir
600.00
1 jour


  L’essentiel du management
3'000.00
3 + 2 jours


  Le changement se conduit, il ne se décrète pas
1'200.00
2 jours


  Maîtrisez la logique financière de l’entreprise
3 jours


 
Dès/9'600.00
16 jours


 
Gratuit


  Lisez et interprétez les principaux documents financiers de l’entreprise
1'980.00/1'800.00*
2 + 1 jours


  Les clés de la motivation et du développement de votre équipe
1'950.00
2 + 1 jours


  Recrutez à l'aide des nouvelles technologies
1/2 jour


  L’efficacité sans le stress
1'200.00
1+1 jours


  Maîtrisez les différents aspects liés au départ du collaborateur
1'650.00/1'500.00*
2 jours


  Méthodes pour les aborder en toute sérénité
700.00
1 jour


  Pour faciliter les échanges et développer la performance collective
2 jours


  Un acte managérial qui ne s'improvise pas
600.00
1 jour


  Développez LA compétence au cœur de la motivation de votre équipe
1'800.00
2+1 jours


  Développez l’esprit digital pour être créateur de valeur… ou comment ne pas se tromper de culture!
600.00
1 jour


  Relever le défi d'avoir une équipe efficace qui a du plaisir à collaborer
1 jour


  Gérez des projets dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe & Ambigu)
1'200.00
2 jours


  L'art de faire travailler toutes les générations ensemble
600.00
1 jour


  Entrez dans un management collaboratif et conduisez une équipe vers une pratique innovante où chacun contribue!
600.00
1 jour


  Faites vivre au quotidien cet esprit avec vos équipes
600.00
1 jour


  Réussissez vos recrutements
1'980.00/1'800.00*
3 jours


  Comprenez, concevez et mettez en place un TB
1'980.00/1'800.00*
3 jours


  Comment responsabiliser le collaborateur face à ses objectifs
2 jours


  Faites les bons choix!
1 jour


  Gagnez en authenticité tout en restant vous-même
1'200.00
1 + 1 jours


  Le programme de formation sur mesure pour responsables d'équipes expérimentés
4'000.00
6 jours


  Rebondir face à l’adversité
2 jours + bilan + tutorat


  L'art de faire passer votre message avec élégance
600.00
1 jour



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