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Prendre la responsabilité et participer activement à la conduite de l’entreprise en manageant des collaborateurs - une équipe au quotidien requiert de nouvelles compétences.
Manager l'humain pour motiver, impliquer, développer demande connaissance de soi et adaptabilité que savoir-faire en gestion.
Vous trouverez ici une offre de formation vous permettant non seulement de prendre possession de votre rôle, mais aussi de vous développer durant ces premières années, tout comme de renforcer vos acquis en fonction de l'évolution de votre carrière dans le management direct.
Principaux enjeux:
- Évoluer d’une fonction de spécialiste / expert à responsable d’une équipe
- Comprendre son rôle, ses responsabilités et développer son leadership
- Développer des relations de travail qui favorisent la motivation, l’engagement, la performance et la productivité
- Résoudre efficacement des problèmes (organisation) et des conflits (humains)
Compétences clés:
- Développer et coacher ses collaborateurs
- S’adapter aux différences (culturelles, genre, personnalité, etc)
- Fixer des objectifs et les suivre / évaluer
- Emmener le team à atteindre les objectifs
- Développer et maintenir des relations motivantes
- Résoudre les conflits
- Déléguer (pour développer)
- Communiquer pour engager et fédérer
- Comprendre et faire vivre le changement
Le changement se conduit, il ne se décrète pas
1'200.00
2 jours
Comment transformer les affrontements en opportunités
1'200.00
2 jours
Obtenez les bons réflexes et gagnez en confiance pour réussir l'examen du brevet RH
CHF 600.- la journée complète
CHF 350.- la 1/2 journée
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2 modules d'1/2 journée
à combiner selon vos besoins
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Comment favoriser la santé de vos collaborateurs et celle de votre entreprise ?
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Préparation aux examens du Brevet fédéral de spécialiste RH
13'090.00/11'900.00*
31 jours + elearning
Trois formules flexibles pour vous préparer selon vos besoins
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Les clés de la motivation et du développement de votre équipe
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2 + 1 jours
Savoir se faire entendre et respecter à tous les niveaux
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2 jours
Mettez en place des outils de management pour prévenir et éviter les situations de stress critiques
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Pour reprendre le dessus face à un quotidien mouvementé
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Maîtrisez le déroulement et l’issue de vos entretiens
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Maîtrisez les différents aspects liés au départ du collaborateur
1'650.00/1'500.00*
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Gérez des projets dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe & Ambigu)
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Vous avez des idées ? Nous avons des méthodes pour les concrétiser !
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Planifiez le succès, pas l’échec !
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Mettez en place une culture du feedback pour motiver vos équipes
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L'art de faire travailler toutes les générations ensemble
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Renforcez l’autonomie de vos collaborateurs pour gagner en efficacité
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Le recrutement prédictif, ça existe : augmentez vos chances !
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Vous recherchez vos futurs talents ? La guerre des talents est terminée, les talents ont gagné ! Recruteurs et professionnels des Ressources Humaines, il va falloir vous adapter, pour séduire vos futurs talents.
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