Accueil >Thèmes >L'entretien annuel d'appréciation

L'entretien annuel d'appréciation

Un acte managérial qui ne s'improvise pas

  • Vous êtes responsable d'équipe et êtes convaincu de l'importance que revêt l'entretien annuel d'appréciation; vous connaissez les enjeux de cet outil de management et de développement des compétences.
  • Pour que cet entretien devienne un moment privilégié avec votre collaborateur, il doit être conduit de manière objective et concertée et se dérouler dans un climat de dialogue et de confiance. Cet exercice difficile à mener exige de véritables qualités méthodologiques et comportementales.
  • Vous désirez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir cette rencontre? Alors, venez suivre cette formation pour vous entraîner intensivement!

Objectifs

  • Acquérir les comportements efficaces pour mener un entretien.
  • Maîtriser la conduite des différentes étapes de l'entretien.

Pour qui

  • Cadres amenés à conduire des entretiens d'appréciation avec leurs collaborateurs et désireux d'en améliorer la pratique.
  • 10 participants maximum.

Programme

  • Les étapes de l'entretien annuel d'appréciation.
  • Le bilan d'activité de la période écoulée.
  • Le contrat d'objectifs pour la période à venir.
  • Les techniques de communication à mettre en œuvre : écoute active, affirmation de soi, questionnement, reformulation, traitement des objections, etc.
  • La gestion du temps dans l'entretien.

Méthodes

  • Pédagogie participative et active avec rappels méthodologiques.
  • Entraînements à la conduite d'entretiens à travers des jeux de rôle.