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Accompagnez votre équipe dans le changement

Le changement se conduit, il ne se décrète pas

La globalisation, les nouvelles technologies, l'optimisation des processus et la complexité du monde des affaires font du changement la règle plutôt que l'exception. Aujourd'hui, la vie des entreprises est marquée par des évolutions de plus en plus fréquentes. La réussite de ces transformations passe par la prise en compte du facteur humain. En effet, il s'agit d'introduire de nouvelles pratiques sans brusquer ni braquer...

Vous êtes convaincu que la conduite du changement prend de l'importance dans le management? Vous voulez relever les défis qu'elle représente?

Ce séminaire vous permettra d'approfondir votre compréhension des méthodes de gestion du changement et d'acquérir des outils pour guider votre équipe dans ce processus.

Objectifs

  • Détailler les étapes de la conduite du changement: de la vision à la mise en oeuvre.
  • Comprendre son rôle de manager et savoir comment accompagner son équipe dans le changement.
  • Développer une attitude personnelle positive pour contribuer à la mise en place de nouvelles pratiques dans l'entreprise.

Pour qui

  • Cadres faisant face à des changements importants dans leur environnement professionnel.
  • Limité à 12 participants.

Programme

  • Changer, pourquoi? Quels en sont les objectifs?
  • Comprendre et communiquer la vision et la stratégie de l'entreprise.
  • Planifier le changement.
  • Prévoir les conséquences du changement et comment les considérer.
  • Apprendre à identifier les différentes réactions au changement et comment les traiter.
  • Identifier les sources de motivation individuelles des collaborateurs et comment en tirer parti pour faciliter le changement.
  • Influencer pour créer l'adhésion par une attitude personnelle positive.
  • Désamorcer et combattre les résistances.
  • Communiquer autour du changement.
  • Consolider le changement.

Méthodes

  • Présentations de concepts, de méthodes et d'outils, suivies par une mise en application immédiate par le biais d'exercices.
  • Partage d'expériences et travail en binôme et en groupe sur les situations vécues individuellement.

Prérequis

  • Identifier un processus de changement auquel vous avez participé ou allez participer.


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