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Objectifs et empowerment

Comment responsabiliser le collaborateur face à ses objectifs

  • En tant que manager, vous êtes le garant du niveau de performance de vos collaborateurs. Mais sont-ils prêts à tout mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés?
  • Objectifs et empowerment* ne s’opposent pas. Au contraire!
  • A l’issue de cette formation, vous ne verrez plus la fixation des objectifs comme une tâche administrative annuelle vide de sens. En y intégrant des notions d’empowerment, vous saurez comment amener vos collaborateurs à s’engager et vous utiliserez les objectifs comme de véritables leviers de motivation et de réussite au quotidien pour vous et votre équipe.

*Empowerment: art de donner aux collaborateurs le pouvoir de prendre des décisions

Objectifs

  • Comprendre l’importance des notions d'objectifs et d’empowerment dans les organisations
  • Apprendre à utiliser les objectifs et l’empowerment comme des outils de management au quotidien
  • Expérimenter la conduite des entretiens de fixation, de suivi et d’évaluation des objectifs

Pour qui

  • Cadres amenés à fixer des objectifs à leurs collaborateurs et souhaitant les responsabiliser afin d’optimiser la performance de leur équipe.
  • Limité à 12 participants.

Programme

Généralités

  • Clarifier le rôle et les responsabilités des chefs d’équipes
  • Mettre en évidence les limites du système de management par objectifs
  • Identifier les opportunités d’intégrer l’empowerment dans le management des équipes.

Les objectifs

  • Identifier les différents types d'objectifs
  • Apprendre à définir et rédiger des objectifs SMART avec chaque collaborateur et utiliser des critères de mesure pertinents comme outils de suivi
  • Savoir repérer et utiliser toutes les opportunités de manager avec des objectifs

L’empowerment

  • Comprendre les enjeux de l’empowerment
  • Apprendre à utiliser l’empowerment comme outil de responsabilisation du collaborateur

Les entretiens

  • Identifier les points clés des entretiens
  • S’entraîner à mener un entretien de fixation et d'évaluation d’objectif
  • S’entraîner à mener des entretiens de feedback et de suivi

Méthodes

  • Ce séminaire est animé de façon très participative. Les activités pédagogiques alternent entre présentations interactives, simulations et travaux en sous-groupes.