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Management collaboratif et cycle de la performance

Comment allier les deux modèles afin de garantir motivation, engagement et résultats

En tant que manager, vous êtes le garant du niveau de performance de vos collaborateurs. Mais sont-ils prêts à tout mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés?

Objectifs et empowerment* ne s’opposent pas. Au contraire!

A l’issue de cette formation, vous ne verrez plus la fixation des objectifs comme une tâche administrative annuelle vide de sens. En y intégrant des notions d’empowerment, vous saurez comment amener vos collaborateurs à s’engager et vous utiliserez les objectifs comme de véritables leviers de motivation et de réussite au quotidien pour vous et votre équipe.

*Empowerment: art de donner aux collaborateurs le pouvoir de prendre des décisions

Objectifs

  • Comprendre l’importance des notions d'objectifs et d’empowerment dans les organisations
  • Apprendre à utiliser les objectifs et l’empowerment comme des outils de management au quotidien
  • Expérimenter la conduite des entretiens de fixation, de suivi et d’évaluation des objectifs

Pour qui

Cadres amenés à fixer des objectifs à leurs collaborateurs et souhaitant les responsabiliser afin d’optimiser la performance de leur équipe.

Programme

Généralités

  • Clarifier le rôle et les responsabilités des chefs d’équipes
  • Mettre en évidence les limites du système de management par objectifs
  • Identifier les opportunités d’intégrer l’empowerment dans le management des équipes.

Les objectifs

  • Identifier les différents types d'objectifs
  • Apprendre à définir et rédiger des objectifs SMART avec chaque collaborateur et utiliser des critères de mesure pertinents comme outils de suivi
  • Savoir repérer et utiliser toutes les opportunités de manager avec des objectifs

L’empowerment

  • Comprendre les enjeux de l’empowerment
  • Apprendre à utiliser l’empowerment comme outil de responsabilisation du collaborateur

Les entretiens

  • Identifier les points clés des entretiens
  • S’entraîner à mener un entretien de fixation et d'évaluation d’objectif
  • S’entraîner à mener des entretiens de feedback et de suivi

Méthodes

Ce séminaire est animé de façon très participative. Les activités pédagogiques alternent entre présentations interactives, simulations et travaux en sous-groupes.




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