Accueil >Thèmes >Analyse financière et tableaux de bord pour managers

Analyse financière et tableaux de bord pour managers

Maîtrisez la logique financière de l’entreprise

La maîtrise de l'information financière est le talon d'Achille de bien des managers. C'est peut-être votre cas également? Or pour faire les bon choix, asseoir votre crédibilité et assumer vos responsabilités, vous devez pouvoir mesurer l'impact de vos décisions sur la santé financière de l'entreprise. Ce séminaire vous permettra tout d'abord de comprendre les exigences de votre Direction en matière de rentabilité et de solvabilité. Il vous amènera ensuite à identifier des indicateurs de performance pertinents pour votre activité: vous pourrez ainsi concevoir un tableau de bord adapté, véritable outil de pilotage et de communication avec votre hiérarchie et vos équipes.

Objectifs

  • Maîtriser les mécanismes financiers de l'entreprise
  • Savoir mener une analyse financière structurée
  • Evaluer les conséquences financières des décisions opérationnelles
  • Identifier les facteurs clé du succès de votre entité, les décliner en objectifs et concevoir un tableau de bord pertinent

Pour qui

  • Cadres ou collaborateurs dont les décisions sont susceptibles d'avoir des répercussions sur la santé financière de l'entreprise.
  • Limité à 12 participants.

Programme

  • La structure du compte de résultats (rappel), les différentes marges et les niveaux de résultats (d'exploitation, EBITDA, EBIT, EBT etc)
  • L'évaluation de la performance à travers les différents indicateurs de résultats
  • Les exigences de la Direction en matière de rentabilité et de solvabilité
  • La lecture financière de la comptabilité: cash-flow, flux financiers, "working capital", trésorerie
  • Analyse financière: ratios, effet de levier, analyse d'activité, diagnostic
  • L'identification des critères de performance et des informations utiles à la conception d'un tableau de bord pertinent pour l'entreprise
  • Le tableau de bord, aide à la décision et support indispensable pour piloter votre activité
  • Le tableau de bord, un instrument de communication et de motivation clé

Méthodes

  • Animation interactive, Une démarche progressive amène les participants, à travers de nombreux exercices pratiques et cas réels, à assimiler les principes et méthodes enseignés.

Prérequis