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Jeux de pouvoir et jeux d’influence en entreprise : comment les déjouer?

Vers un mieux-être et une meilleure efficacité d’équipe

Dans notre quotidien professionnel, nous faisons tous face à des attitudes, des paroles ou des actes dont on sent confusément ou non qu’ils nous poussent dans une direction, nous influent dans nos choix ou nos décisions.

Dans les relations, ceux-ci peuvent prendre de très nombreuses formes. Parmi ceux-ci, on peut citer : les sous-entendus, le double langage, la « douche écossaise », les bruit de couloir, la mauvaise foi ou de la manipulation.

Ces petits jeux freinent la dynamique d’équipe. Par conséquent, ils péjorent la productivité et l’efficience de l’équipe. Pour le bien-être de chacun, pour la réussite des projets auxquels nous prenons part, auxquels nous consacrons notre énergie, il y a un intérêt évident à mieux connaître la mécanique de ceux-ci.

A l’issue de la formation, les participants seront familiarisés avec les différents jeux de pouvoir et leur fonctionnement. Ils auront à leur disposition des outils concrets pour les aider sur leur lieu de travail : entendre les jeux qui s’y jouent, comment ne pas y entrer et comment s’en dégager.

Objectifs

  • Découvrir et définir les différents jeux de pouvoir
  • Comprendre leurs fonctionnements
  • Explorer des modes d’action pour mieux gérer les situations
  • Identifier des outils et solutions pour déjouer ces jeux de pouvoir

Pour qui

Les personnes ayant en charge une équipe, motivées par une meilleure compréhension de la dynamique de groupe.

Programme

  • La notion de pouvoir en entreprise: pouvoir explicite, tacite et implicite
  • Où se joue-t-il ?
  • Différents exemples de jeux de pouvoir
  • Les fondations de ceux-ci
  • Leurs modes de fonctionnements
  • Les grandes catégories de jeux de pouvoir
  • Les bases pour gérer ces situations/se gérer dans ces situations
  • Exercices pratiques tirées des expériences professionnelles des participants

Méthodes

Intégration progressive sur la base d’exercices pratiques, de retours d’expérience et d’apports théoriques.

Prérequis

Le participant doit venir avec un ou plusieurs exemples vécus sur les jeux de pouvoir.




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