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Formations continues
Planifiez le succès, pas l’échec !
Cette formation est dispensée à Lausanne et Genève !
Augmentez les chances de succès de vos projets grâce à un pilotage efficace et des solutions pertinentes
et réalistes.
En tant que membre du comité de pilotage, vous serez à même de donner à vos projets des fondations
solides. Vous maitriserez l’art d’expliciter clairement vos besoins et saurez donner à votre chef de projet un cadre clair et des objectifs précis. Vous vous assurerez du lien solide entre la stratégie de votre entreprise et les projets commandités par vos soins. Votre connaissance projet vous permettra de vous repérer dans les différentes phases et de comprendre les rôles et responsabilités de l’ensemble des parties prenantes. Tant d’éléments essentiels pour permettre un déroulé apaisé et augmenter les chances de voir vos projets
aboutir.
En tant que chef de projet, vous serez à même de piloter efficacement l’ensemble du processus grâce à une méthodologie maîtrisée couplée à votre bon sens. Votre compréhension holistique des besoins, des objectifs, du processus et des rôles de chacun vous permettra de proposer une démarche adaptée et un encadrement pertinent. Vous serez à même de développer une véritable « culture de projet » et d’accompagner les acteurs vers le succès.
En tant que membre de l’équipe projet, vous obtiendrez une compréhension de la méthodologie et du vocabulaire de la gestion de projet moderne. Ceci vous permettra de donner du sens aux actions qui vous seront demandées et d’en améliorer de fait la qualité.
Lieu, durée et horaire
Prilly-Lausanne
Formation en 2 jours
CHF 1'190.-
Non-membre CHF 1'290.-
9h00 - 17h00
S'inscrire
Programme
- Le démarrage d’un projet*: problèmes, objectif, phasage, gouvernance, risques.
- La planification d’un projet:
– Constituer et gérer l’équipe projet
– Affiner l’analyse et rechercher des solutions
– Planifier les activités (WBS, PERT, GANTT, Tableau de ressources et de charges)
– Planifier la gestion des risques
– Planifier la communication
- Mise en œuvre et suivi:
– La réalisation
– Le suivi des activités, des résultats et des risques
- La clôture du projet:
– Comment et quand clôturer un projet
*introduction pour les nouveaux participants ou rafraîchissement pour ceux ayant suivi le module A
Objectifs
- Augmenter les chances de succès en proposant des solutions pertinentes et réalistes, à savoir des solutions qui tiennent compte des besoins et enjeux de l’ensemble des parties prenantes : comité de pilotage, chef de projet et équipe projet
- Amener de la cohérence en travaillant sur l’ensemble des plans : Plan de travail (tâches/délais/ressources), de communication, de suivi, etc.
- Gagner en efficacité en clarifiant les rôles précis d’un chef de projet et des membres de l’équipe projet lors des phases de planification et de mise en œuvre
- Limiter les mauvaises surprises en pilotant efficacement, en proposant des actions correctives, en gérant les modifications et imprévus qui surgissent inévitablement au cours de tout projet
À la fin de ces deux jours, les chefs de projet et membres de l’équipe projet seront capables de planifier un projet (Tâches, délais, ressources, communication/gestion de l’information, risques, gouvernance) en parfaite adéquation avec la charte de projet et permettre ainsi un suivi optimal durant la phase de réalisation.
Méthode
Cette formation est axée sur la pratique. Nous utilisons principalement les méthodes dites de découverte et de questionnement. En partant d’une charte de projet établie, vous proposerez des solutions adéquates et développerez l’ensemble des plans nécessaires à leurs réalisations. Vous aurez de nombreuses occasions d’échanger sur vos pratiques.
Public-cible
- Membres d’une équipe de projet
- Ouvert également aux Membres du Comité de Pilotage (CoPil)
Formation certifiée CICERO
Cette formation équivaut à 16 crédits CICERO.
Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d’inscrire dans le champ « remarques » votre no de membre Cicero.
Prix membre, qui peut y prétendre ?
Vous pouvez bénéficier de notre prix membre si vous ou votre employeur est affilié à l’une des associations suivantes :
- Société des Employés de Commerce (SEC)
- Section HR Suisse
- Association Suisse des Cadres (ASC)
- Chambre de Commerce suisse romande
- Swissmem
- Weka