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La conduite à l'ère VUCA - Diriger sans (tout) maîtriser

Une conduite souveraine dans un monde économique complexe et incertain

Comprendre le monde VUCA et développer des stratégies pour en tirer bénéfice !

De nos jours, les leaders doivent pouvoir gérer les organisations en prenant des décisions sans avoir toutes les informations, dans des marchés très volatiles et incertains. Ils doivent être à l'aise avec le changement permanant et la complexité des situations, sans quoi, ils risquent de ne pas être aptes à répondre aux (ré) évolutions constantes  exigées par le marché.


L'acronyme VUCA signifie en anglais "Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity". Cette méthode a été développée par l'armée américaine afin de répondre à un environnement qui avait totalement changé, suite à la fin de la guerre froide. La méthode a été introduite avec succès dans le monde économique, car elle répond à un besoin très fort de nouvelles pratiques et stratégies managériales.

Objectifs

  • Mieux appréhender les situations de changements en les ayant expérimentées soi-même.
  • Augmenter la compréhension du monde VUCA en comprenant la partie théorique tout comme en vivant des situations VUCA
  • Être capable de prendre des décisions dans des situations où toutes les données ne sont pas connues
  • Être capable d'adapter sa propre approche de la conduite aux exigences de l’ère VUCA
  • Renforcer sa propre capacité de résistance (résilience) et d’adaptation (agilité)

Pour qui

Décideurs qui doivent pouvoir garder le cap dans un environnement difficile en perpétuelle mutation.

Programme

Durant ce séminaire de 2 jours, les sujets principaux suivants seront abordés:

  • Qu'est-ce que VUCA (historique, signification, situation actuelle, etc.)
  • Le Changement: quels en sont les grandes phases,  quel est mon rôle en tant que leader, quels sont les pièges à éviter, etc.
  • La Complexité et l'Incertitude dans mon travail quotidien, comment y voir plus clair, quelle stratégie adopter, etc.
  • L'agilité dans la pratique qu'est-ce que cela veut dire, quelles sont les méthodes, etc.
  • Partages de cas réels apportés par les participants (problèmes et meilleures pratiques)

Ce séminaire propose une méthode active et engageante, étayées par de nombreux exemples pratiques et de brèves présentations / travaux de groupes. Les nombreux moments de réflexions permettent de comprendre et d'ancrer les apprentissages.

Méthodes

Depuis 35 ans, Stucki Leadership & Team Development accompagne des clients de différents pays et industries dans le développement de leurs compétences en leadership, développement d'équipes et processus de changement.

Dès 1984, année de sa fondation, Stucki Leadership and Team Development a été le pionnier dans les formations de leadership et de développement d’équipes utilisant l’approche de l’apprentissage par l’action.

Les formations dispensées sont très interactives, expérientielles et pragmatiques. Les participants en ressortent énergisés, avec une meilleure compréhension de leurs forces et faiblesses, et avec en main de nombreux outils pour mieux appréhender leurs rôles.

Prérequis

La préparation demande au maximum 1 heure par participant

Remarque

Le prix inclut notamment les deux repas de midi ainsi que le café.




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