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Repenser votre stratégie salariale

Payer différemment pour gagner plus: attaquons-nous à la façon de rémunérer!

Vous êtes généraliste ou Responsable RH et vous êtes aujourd'hui face à une montagne que vous n'arrivez pas à gravir seul. La direction vous a demandé de définir une nouvelle politique salariale et un système de rémunération respectant les principes de base pour être performant. Après une brève recherche sur Internet, vous ne savez pas comment démarrer.

Vous avez besoin de pouvoir discuter du sujet avec des professionnels du métier pour que les premières clés vous permettent de travailler le sujet. Cette formation vous apporte non seulement des outils immédiatement applicables dans vos situations professionnelles mais vous offre aussi la possibilité de soumettre vos problématiques en amont de la formation afin de les résoudre de la manière la plus concrète possible. 

Objectifs

  • Pouvoir répondre aux exigences d'une direction RH quant à l'implémentation d'un système de rémunération équitable, clair et compétitif
  • Pouvoir initier sans aide complémentaire un projet touchant à la rémunération
  • Surmonter ses peurs et devenir proactif et engagé dans un projet de politique salariale d'envergure

Programme

  • La politique salariale sous un angle pratique et concis
  • Les différents types de rémunération directement applicables à vos domaines d'activité
  • Les Fringes benefits - grandes tendances ou comment se démarquer de la concurrence
  • Savoir présenter un projet de politique salariale à une direction
  • Savoir valoriser les avantages auprès des collaborateurs
  • Challenger son système de rémunération avec ceux des autres participants

La méthode d'apprentissage se base sur la notion de transfert immédiat dans la situation du participant. Dans l'idéal, ce dernier soumet sa problématique en amont du premier jour de cours afin que le formateur puisse préparer le cas pratique qui sera traité par les participants. Chaque participant repartira avec un contenu concret pouvant l'aider dans sa situation professionnelle.

Le cours se fera sur deux jours avec une deuxième journée distante de quelques mois de la première. Ce deuxième jour permettra de comprendre concrètement comment chaque projet s'est mis en place au sein de la structure. Chaque participant viendra avec ses questions et ses problématiques et des solutions seront discutées lors du séminaire.

À la fin des deux jours de formation, vous pourrez gérer/diriger un projet d'envergure dans le domaine de la politique salariale ou de la rémunération.

Méthodes

Cette formation sera très axée sur la pratique. Durant celle-ci vous serez amené(e) à choisir et défendre un cas pratique provenant de votre entreprise.

Prérequis

Vous avez une fonction à responsabilités vous amenant à gérer et implémenter de nouveaux projets.




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