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AMP Module 4 - Leadership d'équipe

Le leader coach



A l’heure où tout s’accélère, le rôle du leader que vous êtes est de savoir mobiliser ceux qui vous entourent au maximum : il s’agit avant tout de créer un environnement collaboratif et de développer les talents au sein de vos équipes.

 

Toutes les informations et les contenus des modules de formation en un coup d'oeil :

Objectifs

  • Prendre pleinement conscience de ses propres talents / points forts et savoir comment les utiliser à bon escient et les développer
  • Connaître son profil d’intelligence émotionnel pour optimiser au mieux ses compétences et cibler les axes de progrès.
  • Savoir créer un environnement collaboratif
  • Accepter et gérer le conflit de manière constructive
  • Développer une posture de coach / facilitateur et contribuer au développement de chaque membre de votre équipe

Pour qui

Cadres supérieurs, chefs ou futurs chefs d’entreprise souhaitant mieux encadrer leur équipe, optimiser la performance de l’équipe, développer leurs coéquipiers, ou encore comprendre comment gérer une équipe dans un environnement collaboratif.

Programme

  • Émergence d’un nouveau paradigme de leadership
  • Comprendre les 4 rôles du leader libérateur
  • S’approprier une posture de coach / facilitateur
  • Gérer les conflits
  • Prendre connaissance de ses talents / points forts savoir les développer et les utiliser dans le cadre de son équipe
  • Mise en place d’un environnement collaboratif
  • Critères de succès d’une équipe libérée (collaborative)

Méthodes

Sur la base de brefs éclairages théoriques, les intervenants vous amèneront rapidement vers une mise en application concrète, au plus près de vos préoccupations professionnelles actuelles. Les échanges entre participants ainsi que les travaux de groupes constituent une source d’enrichissement significative. Notre plateforme d’apprentissage en ligne vous permettra par ailleurs d’effectuer différents travaux de préparation et de suivre vos progrès tout au long de la formation.

Prérequis

  • Interview avec 2 à 3 personnes, en relation avec ses propres zones d’ombre. A faire avant la formation.
  • Questionnaire « StrengthsFinder », à remplir également avant la formation.

Remarque

Les participants seront amenés à travailler sur un projet concret afin de maximiser le transfert de compétences.

La CVCI parle de l'AMP: Lire l'article




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