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AMP Module 1 - Stratégie à l'ère 4.0

Stratégie de développement à l’ère du 4.0: par où commencer?



La digitalisation de l’économie impacte l’entreprise dans toutes ses dimensions et amène une profonde remise en question des modèles d’affaires existants. Dans un contexte qui évolue rapidement, votre capacité à intégrer les grandes tendances sociétales dans votre stratégie d’entreprise, à mener les changements requis et à développer de nouvelles compétences managériales est devenue incontournable. Ces trois jours de formation vous permettront d’analyser votre projet d’entreprise à l’aune de ces chamboulements pour adopter les nouvelles pratiques qui vous conduiront au succès.

Toutes les informations et les contenus des modules de formation en un coup d'oeil :

Objectifs

  • Adopter une approche systémique pour aborder des problématiques complexes
  • Développer une posture de leader intuitif
  • Intégrer les ruptures sociétales et technologiques dans l’encadrement de vos équipes
  • Explorer l’utilisation de nouveaux modèles d’affaires adaptés à votre environnement
  • Savoir accompagner le changement dans ces moments charnières
  • Identifier les liens entre les enjeux du développement durable, le management et ses propres valeurs

Pour qui

  • Chefs ou futurs chefs d’entreprise.
  • Cadres supérieurs en charge d'un projet d'envergure stratégique pour l'entreprise ou responsable d’une unité/département clé.
  • Cadres à haut potentiel souhaitant évoluer vers un poste plus stratégique.

Programme

  • Comment poser un problème et révéler des pistes de solution
  • L’articulation des jeux de pouvoirs et le management en pleine conscience
  • Les grandes tendances sociétales : rupture du contrat social, besoins de sens, diversification des métiers, équilibre voire fusion entre travail et loisirs…
  • Explorer les tenants et les aboutissants de la gestion d’équipes intergénérationnelles
  • Les modèles d’affaires en lien avec les nouvelles tendances sociétales
  • L’utilisation du « Business Model Canvas »
  • Comment gérer le changement dans le cadre de la mise en place de nouveaux modèles d’affaires 
  • Comprendre le potentiel des outils du management durable et leurs interactions (Management intégré, Analyse environnementale, analyse des parties prenantes, Balanced scorecard)

Méthodes

Sur la base de brefs éclairages théoriques, les intervenants vous amèneront rapidement vers une mise en application concrète, au plus près de vos préoccupations professionnelles actuelles. Les échanges entre participants ainsi que les travaux de groupes constituent une source d’enrichissement significative. Notre plateforme d’apprentissage en ligne vous permettra par ailleurs d’effectuer différents travaux de préparation et de suivre vos progrès tout au long de la formation.

Prérequis

Un travail de préparation d’une heure environ est à prévoir avant le premier jour de formation. Il se fera en ligne, sur la plateforme d’apprentissage prévue à cet effet.

Remarque

Les participants seront amenés à travailler sur un projet concret afin de maximiser le transfert de compétences. Un travail de préparation en ligne est nécessaire pour pouvoir suivre ce module. Il est estimé à une heure environ.