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Pratiquer le management collaboratif

Managez vos équipes grâce à l’intelligence collective

  • Vous qui êtes responsable d’équipe, libérez une journée pour vous questionner sur votre vision du management collaboratif et la manière dont vous souhaiteriez le pratiquer davantage.
  • Comment développer l’intelligence collective et la synergie de votre équipe?
  • Le paysage actuel du management collaboratif offre plein de possibilités; lesquelles sont les plus adaptées à votre situation?
  • Cette formation, vécue en intelligence collective avec les autres participants, vous permettra d’expérimenter la puissance du collectif et certains outils participatifs à travers des mises en situation concrètes et des échanges, avec un focus particulier sur le positionnement du responsable d’équipe.

Objectifs

  • Expérimenter la puissance de l’intelligence collective comme outil de management.
  • Mieux appréhender l'univers du management collaboratif, ses contraintes et ses possibilités.
  • Prendre davantage sa place de responsable d’une équipe qui développe la collaboration.

Pour qui

  • Cette formation s'adresse aux responsables d’équipe qui cherchent à s’appuyer davantage sur l’intelligence du collectif dans la gestion de leur équipe.
  • Limité à 12 participants.

Programme

  • Collaborer, c’est contribuer personnellement. Expérimentation.
  • En intelligence collective, l’ensemble est plus grand que ses parties. Expérimentation.
  • Le management collaboratif de mon équipe : entre envies et questionnements. Réflexion.
  • Comment développer la collaboration et l’intelligence collective de mon équipe ? Réflexion.
  • Le paysage actuel du management collaboratif. Mise en perspective et discussion.
  • Comment prendre une décision en intelligence collective ? Expérimentation.
  • Le grand paradoxe : l’intelligence collective a-t-elle besoin de chefs ? Discussion.
  • Mon prochain petit pas… Plan d'action.

Méthodes

  • Pédagogie active et participative, enrichie par des outils pratiques.
  • Travaux individuels, en binôme et en grand groupe.
  • De nombreuses expérimentations, le management collaboratif étant un art bien plus qu'un savoir.