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Finances II: Les principales décisions financières du Conseil d'Administration

Analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers

L’Atelier « Finances II : les principales décisions financières du Conseil d’Administration » est une journée d’analyse et d’interprétation des principaux indicateurs financiers d’une entreprise. Les participants participent notamment à 3 jeux de rôles (simulations de Conseil d’Administration) portant sur des situations importantes de la vie d’une entreprise :

  • Suivi des résultats en cours d’exercice
  • Proposition d’investissement
  • Approbation des comptes annuels

L’Atelier « Finances II » est destiné à des participants maîtrisant déjà personnellement le calcul et la mécanique des principaux indicateurs financiers.

Les participants doivent donc avoir suivi l’Atelier « Finances I : les fondamentaux » ou pouvoir justifier d’une expérience ou formation au moins équivalente.

Objectifs

  • Savoir analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers de l’entreprise, pour pouvoir contribuer efficacement aux décisions financières prises par le Conseil d'Administration
  • Comprendre la finalité des principaux indicateurs financiers: quoi ? pourquoi ? qu’en faire ?

Pour tous les membres d’un Conseil d’Administration

  • Développer sa crédibilité au sein d’un Conseil d’Administration, par la maîtrise des principaux concepts et indicateurs financiers
  • Apprendre à poser les bonnes questions
  • Contribuer aux décisions financières du Conseil d’Administration, même (et surtout) en n'étant pas soi-même un expert en matière financière
  • Mieux comprendre et assumer sa responsabilité personnelle en tant que membre d’un Conseil d’Administration.

Pour les Propriétaires, Présidents ou Directeurs de PME

  • Identifier et utiliser les indicateurs-clés pour sa propre entreprise
  • Utiliser efficacement le Conseil d’Administration en matière financière
  • Savoir travailler efficacement avec des experts financiers

Pour un Membre de la Direction Générale ou un Cadre Supérieur

  • Mieux comprendre les attentes d’un Conseil d’Administration en matière financière
  • Expérimenter une séance de Conseil d’Administration, en jouant le rôle d’un membre du Conseil

Pour qui

  • Membre d’un Conseil d’Administration
  • Propriétaire, Actionnaire ou Entrepreneur indépendant
  • Membre de la Direction Générale ou Cadre Supérieur

Programme

  • Les missions du Conseil d’Administration en matière financière
  • L’accès à l’information des membres du Conseil
  • Les outils à disposition du Conseil d’Administration en matière financière
  • Le suivi des résultats en cours d’exercice (avec jeu de rôle)
  • Les décisions d’investissement (avec jeu de rôle)
  • Quelques cas spéciaux (perte de capital, surendettement)
  • Le bouclement des comptes (avec jeu de rôle)
  • Points de vigilance en matière financière

Méthodes

  • Fondés sur l’échange et la pratique, les Ateliers alternent sessions de théorie, travaux de groupe et jeux de rôle.
  • Le nombre de participants est limité, afin de garantir une attention particulière à chacun et une participation active de tous.
  • L’animation est assurée par 4 personnes: 2 modérateurs principaux (administrateurs expérimentés, sans formation financière) et 2 experts financiers.

Intervenants

 

 



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