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Finances II: Les principales décisions financières du Conseil d'Administration

Analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers

L’Atelier « Finances II : les principales décisions financières du Conseil d’Administration » est une journée d’analyse et d’interprétation des principaux indicateurs financiers d’une entreprise. Les participants participent notamment à 3 jeux de rôles (simulations de Conseil d’Administration) portant sur des situations importantes de la vie d’une entreprise :

  • Suivi des résultats en cours d’exercice
  • Proposition d’investissement
  • Approbation des comptes annuels

L’Atelier « Finances II » est destiné à des participants maîtrisant déjà personnellement le calcul et la mécanique des principaux indicateurs financiers.

Les participants doivent donc avoir suivi l’Atelier « Finances I : les fondamentaux » ou pouvoir justifier d’une expérience ou formation au moins équivalente.

Objectifs

  • Savoir analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers de l’entreprise, pour pouvoir contribuer efficacement aux décisions financières prises par le Conseil d'Administration
  • Comprendre la finalité des principaux indicateurs financiers: quoi? pourquoi? qu’en faire?

Pour tous les membres d’un Conseil d’Administration

  • Développer sa crédibilité au sein d’un Conseil d’Administration, par la maîtrise des principaux concepts et indicateurs financiers
  • Apprendre à poser les bonnes questions
  • Contribuer aux décisions financières du Conseil d’Administration, même (et surtout) en n'étant pas soi-même un expert en matière financière
  • Mieux comprendre et assumer sa responsabilité personnelle en tant que membre d’un Conseil d’Administration.

Pour les Propriétaires, Présidents ou Directeurs de PME

  • Identifier et utiliser les indicateurs-clés pour sa propre entreprise
  • Utiliser efficacement le Conseil d’Administration en matière financière
  • Savoir travailler efficacement avec des experts financiers

Pour un Membre de la Direction Générale ou un Cadre Supérieur

  • Mieux comprendre les attentes d’un Conseil d’Administration en matière financière
  • Expérimenter une séance de Conseil d’Administration, en jouant le rôle d’un membre du Conseil

Pour qui

Membre d’un Conseil d’Administration
Propriétaire, Actionnaire ou Entrepreneur indépendant
Membre de la Direction Générale ou Cadre Supérieur

Programme

  • Les missions du Conseil d’Administration en matière financière
  • L’accès à l’information des membres du Conseil
  • Les outils à disposition du Conseil d’Administration en matière financière
  • Le suivi des résultats en cours d’exercice (avec jeu de rôle)
  • Les décisions d’investissement (avec jeu de rôle)
  • Quelques cas spéciaux (perte de capital, surendettement)
  • Le bouclement des comptes (avec jeu de rôle)
  • Points de vigilance en matière financière

Méthodes

Fondés sur l’échange et la pratique, les Ateliers alternent sessions de théorie, travaux de groupe et jeux de rôle.

Le nombre de participants est limité, afin de garantir une attention particulière à chacun et une participation active de tous.

L’animation est assurée par 4 personnes: 2 modérateurs principaux (Administrateurs expérimentés, sans formation financière) et 2 experts financiers.




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