Accueil >Thèmes >Comprendre les enjeux financiers de son entreprise pour renforcer sa position RH

Comprendre les enjeux financiers de son entreprise pour renforcer sa position RH

Le pilotage, une affaire de...financiers? Pas seulement : soyez perçus comme des acteurs stratégiques en professionnalisant votre discours économique vis-à-vis de vos partenaires

Votre activité professionnelle exige que vous puissiez comprendre les principaux documents financiers et maîtriser l'information financière de votre entreprise? Or pour faire les bons choix, asseoir votre crédibilité et assumer vos responsabilités, vous devez pouvoir mesurer l'impact des décisions prises sur la santé financière de l'entreprise.
Ce séminaire vous permettra tout d'abord de comprendre les exigences de votre Direction en matière de rentabilité. Il vous amènera ensuite à identifier des indicateurs de performance pertinents.  Vous pourrez ainsi contribuer au pilotage tactique et stratégique de votre entreprise grâce à la compréhension de son environnement économique.

Objectifs

  • Améliorer vos interactions avec la direction et les autres fonctions de l'entreprise en maîtrisant les mécanismes et processus financiers fondamentaux
  • Optimiser votre communication et profesionnaliser votre discours économomique vis-à-vis de vos parternaires stratégiques en comprenant le vocabulaire utilisé
  • Saisir la nature et les liens de l'environnement économique et financier de l'entreprise pour mesurer les incidences en matière de politique et de gestion RH 
  • Evaluer votre activité RH au regard de la gestion et de la finance par des outils de mesures et des tableaux de bords présentants les indicateurs pertinents 
  • Aligner votre stratégie RH sur la stratégie générale de l’entreprise pour contribuer à sa compétitivité

 

Pour qui

Tout cadre de la fonction RH sans formation financière ayant besoin de connaissances financières afin d’assumer pleinement son rôle dans l’entreprise et contribuer activement à son bon fonctionnement. 

Programme

Jour 1:

Les bases de l'information financière

  • le bilan, sa structure et sa lecture
  • la nature du résultat et la structure du compte de résultat
  • la logique des flux financiers (exploitation, investissement, financement)
  • le tableau d'analyse des cash flows

L'analyse de la performance

  •  les niveaux de lecture du résultat (CA, marges, EBITDA, EBIT,…)
  •  les indicateurs de performance issus du compte de résultat
  •  la rentabilité (la relation entre le performance - résultat et moyens – bilan) et le coût du capital (WACC)
  •  la décomposition du ROI et son application (système de ratios)

Jour 2 :

La gestion financière

  • la planification financière et l'articulation budgétaire
  • les critères de prise de décision, la VAN, le TRI et l'EVA
  • le pilotage d'entreprise et les tableaux de bords
  • le pilotage stratégique et les tableaux de bords prospectifs (balance scorecard)

Jour 3: 

L'analyse de la structure de financement 

  • la recherche du financement optimal, le risque et l'effet de levier financier

Une lecture avertie de l'information financière

  • le cadre légal, les normes et les principes communément adm
  • les ajustements en comptabilité et la prise en compte du risque
  • le système de contrôle interne (SCI) dans la finance

Méthodes

Ce cours interactif allie théorie et expérimentation par des mises en situation afin de vous donner les clés pour comprendre au mieux les principes et la mécanique de la finance appliquée aux ressources humaines.




En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies.