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Instaurer une dynamique d’équipe gagnante

Pour faciliter les échanges et développer la performance collective

Les échanges dans votre équipe s'appauvrissent et le climat de travail se modifie. Certains collaborateurs ne communiquent plus entre eux, se mettent sur la défensive... Bref, la situation ne vous satisfait plus pleinement.

Sur quoi repose la cohésion de votre équipe? Comment se définissent les relations entre vos collaborateurs? Comment établir un mode de fonctionnement commun, constructif et efficace? Quels sont les leviers sur lesquels vous pouvez agir? Quels sont les pièges à éviter?

Les modèles proposés dans cette formation vous donneront les moyens de définir et de construire une équipe performante.

Objectifs

  • Identifier, comprendre et analyser le fonctionnement et les processus de communication qui caractérisent une équipe. 
  • Mettre à jour les ressources et le potentiel du groupe.
  • Explorer les techniques d’influence qui favorisent le développement des interactions efficaces.

Pour qui

  • Responsables d'encadrement prêts à s'engager pour mettre en place les conditions nécessaires à la constitution d'une équipe performante.
  • Limité à 12 participants

Programme

  • La dynamique d'équipe en tant que facilitateur de communication.
  • L'importance de la mise en place d'un cadre et d'une charte de fonctionnement commune.
  • L'influence des normes et des règles au sein d'un groupe.
  • La bonne conjugaison et le juste dosage des besoins individuels et collectifs.
  • Les éléments qui freinent ou favorisent les interactions et la communication efficace.
  • La place des valeurs dans la communication avec l'équipe.
  • La dynamique d'équipe à l'arrivée ou au départ d'un membre du groupe.

Méthodes

  • Pédagogie active et participative. Alternance de présentations de concepts, de méthodes et d'outils et de mises en situations. Un processus analytique suit chaque expérimentation et favorise la compréhension et l'intégration des thématiques abordées.

Prérequis

  • Expérience dans le management d’une équipe.