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Le management intergénérationnel

L'art de faire travailler toutes les générations ensemble

Bientôt, 25% des collaborateurs seront de la génération "Y", "les 20-30 ans" qui ont grandi avec les nouvelles technologies et des valeurs qui leur sont propres. Puis viendra la génération "Z", celle de vos jeunes apprentis.

Comment faire travailler cette tranche de la population active avec des collaborateurs plus seniors? En tant que manager, comment tirer le meilleur parti de cette diversité en favorisant le rapprochement et la coopération entre des personnes  qui ne voient pas le monde de la même manière?

Cette formation va vous permettre d'adapter votre style de management et de tenir compte de la nouvelle donne générationnelle.

Objectifs

  • Décrypter les atouts et les besoins des différentes générations
  • S'approprier des techniques et des outils pour motiver la collaboration intergénérationnelle
  • S'assurer de la pertinence de son style de management et identifier les mesures à prendre pour augmenter son impact

Pour qui

  • Cette formation s'adresse à tout manager ou chef de projets qui encadre une équipe de personnes issues de générations différentes
  • Limité à 12 participants

Programme

  • La mosaïque des générations : faits et chiffres pour mieux appréhender l'approche à adopter
  • La corrélation entre valeurs, attentes et comportements
  • Les trois composantes intérieures du travail: émotions, perceptions et motivation
  • Les caractéristiques du mode de fonctionnement de chaque génération : freins et leviers de motivation
  • La cartographie de votre équipe basée sur les faits et dépourvue de jugement
  • L'analyse de votre situation "en regards croisés"
  • Les outils de management et de leadership appropriées
  • Les techniques d'entretiens adaptées à chaque génération

Méthodes

  • Sur la base d'apports théoriques succints, l'animatrice vous amènera au travers de plusieurs exercices et mises en situation à comprendre et tirer le meilleur parti d'une équipe multi-générationnelle.

Remarque

Les participants doivent être prêts à partager leur expérience de l’encadrement de personnes issues de générations différentes.