Managez vos équipes

L’essentiel du management

L’essentiel du management destiné aux cadres et responsables d'équipes, dans les domaines du service, administration, industriel, technique, ingénierie ou informatique.

Les équipes ne sont pas performantes par hasard. Leurs leaders savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats attendus. Au-delà de leurs compétences techniques, ils ont développé un leadership qu’ils exercent à bon escient.

Ce séminaire, combinant modules à distances et exercices pratiques en présentiel, vous permettra de vous approprier les fondamentaux du management. Il vous apportera les outils dont vous avez besoin pour optimiser la performance de votre équipe à long terme.

Objectifs

S'approprier les outils de management indispensables à l'encadrement et la conduite de ses collaborateurs.
Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs pour gagner en efficacité dans ses relations professionnelles.
Expérimenter les outils de communication, identifier les mécanismes de la motivation et apprendre à adapter son leadership afin d'encadrer ses collaborateurs efficacement.
Gagner en aisance dans la conduite des entretiens de management individuels et des réunions d'équipes.
Construire un plan d'actions individuel.

Pour qui

Toutes personnes, cadres ou responsables, avec une fonction de conduite d'équipe dans les domaines du service, administration, industriel, technique, ingénierie ou informatique.
Limité à 12 participants.

Programme

Définir son rôle de responsable d’équipe

Mettre en évidence les enjeux de sa fonction
Asseoir sa légitimité de manager face à sa hiérarchie et face à ses collaborateurs.

Se connaître, connaître les autres

Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs sur la base d’un profil comportemental.
Utiliser son profil personnel afin de favoriser des relations de travail harmonieuses au quotidien.

Communiquer

Connaître les règles de base de la communication efficace.
Savoir comment faire face aux attaques et aux critiques.
Faire passer des messages difficiles.
Aider une personne à s’exprimer.
Apprendre à donner et recevoir des feedbacks positifs et négatifs

Motiver

Comprendre les mécanismes de la motivation.
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.

Diriger

Connaître son style de leadership et comprendre son impact sur ses collaborateurs.
Adopter le style de management adéquat.

Encadrer

Déterminer les différents contextes d’entretiens managériaux.
Comprendre l’importance des phases d’un entretien.
Savoir comment mener les principaux entretiens managériaux.
Gérer et animer une réunion d’équipe.

Méthodes

Ce séminaire, basé sur un profil comportemental personnel, est animé de façon très participative. Il combine modules à distance (e-learning) et exercices pratiques pendant la formation, Les échanges d’expériences, études de cas et jeux de rôles permettent le transfert de compétences.

Prérequis

Module e-learning et Profil comportemental à compléter avant le début du séminaire (environ 30 à 45 minutes).

Remarque

Cette formation équivaut à 40 crédits CICERO.

Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d'inscrire dans le champ "remarques" votre no de membre Cicero.