Managez vos équipes

Maîtriser les fondamentaux du management

L’essentiel du management destiné aux cadres et responsables d'équipes, dans les domaines du service, administration, industriel, technique, ingénierie ou informatique.

Les équipes ne sont pas performantes par hasard. Leurs leaders savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats attendus. Au-delà de leurs compétences techniques, ils ont développé un leadership qu’ils exercent à bon escient.

Ce séminaire, combinant modules à distances et exercices pratiques en présentiel, vous permettra de vous approprier les bases du management. Il vous apportera les outils dont vous avez besoin pour optimiser la performance de votre équipe à long terme.

Objectifs

S'approprier les outils de management indispensables à l'encadrement et la conduite de ses collaborateurs.
Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs pour gagner en efficacité dans ses relations professionnelles.
Expérimenter les outils de communication, identifier les mécanismes de la motivation et apprendre à adapter son leadership afin d'encadrer ses collaborateurs efficacement.
Gagner en assurance dans la conduite des entretiens de management individuels et des réunions d'équipes.
Construire un plan d'actions individuel afin de s’enrichir en professionnalisme.

Pour qui

Toutes personnes, cadres ou responsables, avec une fonction de conduite d'équipe.

Programme

Définir son rôle de responsable d’équipe

Mettre en évidence les enjeux de sa fonction
Affirmer sa légitimité de manager face à sa hiérarchie et face à ses collaborateurs.

Se connaître, connaître les autres

Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs sur la base d’un profil comportemental.
Utiliser son profil personnel afin de favoriser des relations de travail harmonieuses au quotidien.

Communiquer

Connaître les principes de la communication efficace.
Savoir comment faire face aux attaques et aux critiques.
Faire passer des messages difficiles avec tact et professionnalisme.
Aider vos collaborateurs à s’exprimer en confiance.
Apprendre à donner et recevoir du feedback constructif, qu’il soit positif ou négatif.

Motiver

Comprendre les mécanismes de la motivation.
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.

Diriger

Connaître son style de leadership et comprendre son impact sur ses collaborateurs.
Être flexible dans son management pour gérer diverses situations.

Encadrer

Déterminer les différents contextes d’entretiens managériaux.
Comprendre l’importance des phases d’un entretien.
Savoir comment mener les principaux entretiens managériaux.
Gérer et animer une réunion d’équipe.

Méthodes

Ce séminaire, basé sur un profil comportemental personnel, est animé de façon très participative. Il combine modules à distance (e-learning) et exercices pratiques pendant la formation. Les échanges d’expériences, études de cas et jeux de rôles permettent aux participants de mieux se connaître eux-mêmes et les autres tout en permettant le transfert de compétences.

Prérequis

Module e-learning et Profil comportemental à compléter avant le début du séminaire (environ 30 à 45 minutes).

Remarque

Cette formation équivaut à 40 crédits CICERO.

Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d'inscrire dans le champ "remarques" votre no de membre Cicero.

Et après?

Après cette formation phare "Managez vos équipes", passez au niveau supérieur avec notre Cycle Management complet.

Un cursus de 4 formations rapides de 1 ou 2 jours pour faire de vous un manager professionnel et maîtriser tous les outils de la gestion d'équipe
- Gestion du temps pour manager – 2 jours
- Déléguer et responsabiliser – 1 jour
- Anticiper et gérer les conflits – 2 jours
- Dynamique et cohésion d’équipe – 1 jour