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Managez vos équipes

Maîtriser les fondamentaux du management

L’essentiel du management destiné aux cadres et responsables d'équipes, dans les domaines du service, administration, industriel, technique, ingénierie ou informatique.

Souhaitez-vous renforcer vos connaissances de business et faire évoluer votre carrière ?
Peut-être voulez-vous tout simplement occuper une place de management ?

Etre un bon manager requiert un investissement personnel constant que ce soit en prenant part à un séminaire, un cours de leadership ou d’autres moyens vous correspondant mieux, il est important de toujours apprendre et rester à l’écoute de nouvelle opportunités.

Les équipes ne sont pas performantes par hasard. Leurs leaders savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats attendus. Au-delà de leurs compétences techniques, ils ont développé un leadership qu’ils exercent à bon escient.

Quel que soit votre domaine d’activité, ce séminaire vous apprendra à maîtriser les outils indispensables pour manager, motiver et construire une équipe productive tout en apportant une grande valeur à long terme pour votre carrière et votre organisation. Comprenez comment élever votre connaissance de vous-même et des autres pour gagner en confiance et aisance afin de créer un cadre cohésif ou chacun sera motivé et à l’aise de donner son maximum tout en communiquant clairement avec tous les membres de l’équipe.

Ce séminaire, combinant modules à distances et exercices pratiques en présentiel, vous permettra de vous approprier les bases du management. Il vous apportera le savoir-faire dont vous avez besoin pour optimiser la performance de votre équipe à long terme.

Objectifs

  • S'approprier les outils de management indispensables à l'encadrement et la conduite de ses collaborateurs.
  • Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs pour gagner en efficacité dans ses relations professionnelles.
  • Expérimenter les outils de communication, identifier les mécanismes de la motivation et apprendre à adapter son leadership afin d'encadrer ses collaborateurs efficacement.
  • Gagner en assurance dans la conduite des entretiens de management individuels et des réunions d'équipes.
  • Construire un plan d'actions individuel afin de s’enrichir en professionnalisme.

Pour qui

  • Toute personne, cadre ou responsable, avec une fonction de conduite d'équipe.
  • Toute personne souhaitant occuper un poste de management et approfondir ses connaissances dans le domaine.

Programme

Définir son rôle de responsable d’équipe

  • Mettre en évidence les enjeux de sa fonction
  • Affirmer sa légitimité de manager face à sa hiérarchie et face à ses collaborateurs.

Se connaître, connaître les autres

  • Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs sur la base d’un profil comportemental.
  • Utiliser son profil personnel afin de favoriser des relations de travail harmonieuses au quotidien.

Communiquer

  • Connaître les principes de la communication efficace.
  • Savoir comment faire face aux attaques et aux critiques.
  • Faire passer des messages difficiles avec tact et professionnalisme.
  • Aider vos collaborateurs à s’exprimer en confiance.
  • Apprendre à donner et recevoir du feedback constructif, qu’il soit positif ou négatif.

Motiver

  • Comprendre les mécanismes de la motivation.
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.

Diriger

  • Connaître son style de leadership et comprendre son impact sur ses collaborateurs.
  • Être flexible dans son management pour gérer diverses situations.

Encadrer

  • Déterminer les différents contextes d’entretiens managériaux.
  • Comprendre l’importance des phases d’un entretien.
  • Savoir comment mener les principaux entretiens managériaux.
  • Gérer et animer une réunion d’équipe.

 

Méthodes

Ce séminaire, basé sur un profil comportemental personnel, est animé de façon très participative. Il combine modules à distance (e-learning) et exercices pratiques pendant la formation, au travers d'échanges d’expériences, études de cas et jeux de rôles. Favorisant les participants à mieux se connaître eux-mêmes et les autres tout en permettant le transfert de compétences.

Prérequis

Module e-learning et Profil comportemental à compléter avant le début du séminaire (environ 30 à 45 minutes).

Remarque

Cette formation équivaut à 40 crédits CICERO.

Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d'inscrire dans le champ "remarques" votre no de membre Cicero.

Et après?

Après cette formation phare "Managez vos équipes", passez au niveau supérieur avec notre Cycle Management complet.

Un cursus de 4 formations rapides de 1 ou 2 jours pour faire de vous un manager professionnel et maîtriser tous les outils de la gestion d'équipe
- Gestion du temps pour manager – 2 jours
- Déléguer et responsabiliser – 1 jour
- Anticiper et gérer les conflits – 2 jours
- Dynamique et cohésion d’équipe – 2 jours




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