Vous prenez des décisions et vous êtes convaincu de la nécessité de disposer d’informations de synthèse pour pouvoir gérer votre activité. Vous aimeriez travailler avec des outils simples mais systématiques qui vous permettraient d’anticiper et de contrôler les effets de vos décisions, à court et moyen termes.

• Décider, oui, mais quelles sont les variables déterminantes, les informations pertinentes et où les trouver ?
• Quels indicateurs de gestion retenir pour construire votre tableau de bord ?
• Quelle perspective adopter ?
• Comment transformer votre tableau de bord en véritable outil de communication avec votre management et vos collaborateurs ?

Venez trouver la réponse à ces différentes questions dans ce séminaire !

• Comprendre le lien entre les objectifs, les indicateurs et le tableau de bord.
• Définir les critères qui permettent d’évaluer et d’améliorer la performance et, par conséquent, identifier les facteurs clés de succès de votre unité.
• Transformer un tableau de bord en un outil de communication et de motivation.