| Manager une équipe de projet
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| Pour mobiliser ses membres |
Vous êtes responsable d’une équipe de projet que vous voulez mener au succès. Vous souhaitez créer rapidement une forte synergie entre ses membres afin de la rendre performante. Vous opérez cependant dans un contexte particulier : un temps défini pour obtenir des résultats, des personnes de métiers différents, réunies autour d’un projet de durée limitée et souvent rattachées hiérarchiquement à d'autres que vous.
Vous avez besoin de compétences spécifiques pour relever ce défi et vous devez être capable de fédérer autour du projet.
Ce séminaire vous aidera à adapter votre style managérial à ce contexte particulier et à vous approprier les outils de management nécessaires au succès de votre équipe et de votre projet. |
Objectifs
- Découvrir les particularités d’une équipe de projet, leurs incidences sur le management et les règles de travail.
- Apprendre à développer le potentiel des membres du groupe pour stimuler la dynamique du projet.
- Connaître le cycle de vie d’une équipe de projet pour pouvoir gérer les événements liés à chaque phase.
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Destinataires
Cadres ou collaborateurs amenés à gérer une équipe de projet et au bénéfice du pré-requis mentionné ci-dessous.
12 personnes maximum. |
Pré-requis
Ce séminaire demande des connaissances méthodologiques de base en gestion de projets telles que celles couvertes par Conduite de projets - les fondamentaux. |
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descriptif complet du séminaire