| Leadership transversal et influence
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| Découvrez les clés de votre impact personnel |
Vous occupez une fonction "corporate", vous êtes responsable de projets, vous évoluez transversalement au sein de l’organisation. Sans autorité hiérarchique formelle, les réticences et les obstacles que vous rencontrez sont d'autant plus difficiles à franchir. Pour réussir dans un tel contexte, votre capacité à influencer et à motiver est déterminante.
Cet atelier vous fera découvrir votre mode de fonctionnement en situation d’influence, vos ressources et vos freins. Il vous fera travailler sur les compétences clés pour développer votre impact personnel. Vous aurez également l’occasion de partager des situations réelles et des questions avec le groupe. |
Objectifs
- Prendre conscience de ce qui facilite et de ce qui réduit votre impact personnel.
- Découvrir quelles sont les compétences clés pour influencer sans autorité formelle.
- Identifier et expérimenter de nouvelles manières efficaces d’influencer au sein de l’organisation.
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Destinataires
Cadres ou collaborateurs qui ont pour défi de motiver et d’influencer sans posséder d’autorité formelle. Cet atelier s’applique particulièrement aux personnes qui mènent des projets et/ou ayant une fonction de support informatique, finances, RH, achats, etc.).
8 personnes maximum. |
Remarque
Pour bénéficier de l’aspect pratique de ce séminaire, les participants s’engagent dans l’introspection et amènent des situations concrètes, liées à leurs rôles transversaux. |
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descriptif complet du séminaire