| Anticiper et gérer les risques d'un projet
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| Une démarche systématique pour minimiser l’imprévisible |
Les contraintes croissantes sur les coûts et les délais des projets vous obligent à prendre de plus en plus de risques. Des difficultés imprévues peuvent surgir dans le domaine technique; elles peuvent aussi être d’ordre financier, humain ou environnemental. Il est important que vous puissiez les gérer comme tout autre paramètre d’un projet.
Ce séminaire vous propose une approche pragmatique pour identifier les risques, les évaluer et surtout en réduire les conséquences. |
Objectifs
- Découvrir et pratiquer les techniques d’identification, de suivi et de traitement des risques.
- Concevoir et mettre en place des mesures de prévention et de réaction contre les risques.
- Trouvez le bon équilibre entre "gestion des risques" et "gestion de projets".
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Destinataires
Cadres ou collaborateurs appelées à gérer les risques d’un projet et au bénéfice du pré-requis mentionné ci-dessous.
12 personnes maximum. |
Pré-requis
Ce séminaire demande des connaissances méthodologiques de base en gestion de projets telles que celles couvertes par Conduite de projets - les fondamentaux. |
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descriptif complet du séminaire