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Une approche pragmatique
- L'enseignement est basé sur l'échange et la pratique.
- Les sessions de théorie sont courtes et interactives.
- L'accent est mis sur l'aspect pratique des éléments introduits.
- L'échange entre les participants constitue l'un des éléments forts de l'acad.
- Durant le séminaire, la majeure partie du temps est consacrée aux problématiques concrètes apportées par les participants.
- Les repas sont organisés de manière à maximiser les contacts entre participants.
Intervenant responsable de l'acad DOMINIQUE FREYMOND (Voir ci-contre)
Administrateurs apportant leur témoignage
OLIVIER STEIMER Administrateur indépendant Président du conseil d'administration de la Banque Cantonale Vaudoise. Administrateur des CFF, de la Banque Nationale Suisse et d'autres entreprises importantes.
GUY MUSTAKI Avocat, Administrateur indépendant et professeur HEC Lausanne Président du conseil d'administration de Romande Energie, Administrateur d'ALPIQ et d'autres entreprises importantes
Contenu
La gouvernance
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Définitions: Transparence - délégation - contrôle - légitimation dans l'action
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Les conditions-cadres
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Normes - bonnes pratiques
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Les structures
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Assemblée générale - conseil d'administration - organe de révision
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La composition d'un conseil
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Compétences-clés - Diversité et complémentarité
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Le fonctionnement du conseil d'administration
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Les huits processus-clés:
- Stratégie
- Finance
- Gestion des personnes
- Prise de décisions
- Audit - gestion des risques - conformité
- Gouvernance des TIC
- Communication
Gestion de l'Assemblée générale
- Le fonctionnement:
- Réunions
- Interactions
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Destinataires
Les séminaires de l'acad s'adressent à tout membre de conseils d'administration, à tout administrateur délégué et aux directeurs généraux d'entreprises. Le nombre de participants par cours est limité à 20. |
Renseignements pratiques Pour connaître le lieu et les horaires des séminaires, cliquez ici.
Remarque Pour tout renseignement complémentaire, tél. 021 341 31 53 ou formulaire de contact . |
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