Le modèle d'affaire de A à Z

Une introduction à la matrice du «modèle économique sur une page» d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur

Une entreprise qui a du succès a réussi à mettre en équilibre 9 paramètres qui composent ce qu’on appelle le ‘business model’. Comment ces éléments s’articulent-ils? Comment mieux comprendre le rôle de chacun d’eux et son impact sur toute l’entreprise.

  • Permettre au dirigeant de maîtriser le principe de l’outil « Business Model Generation » et de l’appliquer à des cas concrets de son entreprise voire de l’introduire comme un nouveau langage au sein de sa propre entreprise


1 jour
CHF 1'000.00 (+ TVA, hôtel et repas)
Hôtel des Horlogers-Le Brassus
Lundi 8.30 à 17.00

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